4、進度計劃 1、第1周-第3周：研究制定計劃； 2、第4周-第7周：彎管機總體設計，繪制彎管機總體裝配圖； 3.第8周-第7周第11周：液壓系統設計； 4、第12-15周：液壓裝置設計； 5. 第16-17周：編寫設計規范； 6. 第18周：整改、審查、答辯。 5.主要參考資料（至少一份外文資料）[1]王同海。 管材塑料加工技術[M]． 北京：機械工業出版社，1998．[2]戴樹柱． 金屬切削機床[M]． 北京：機械工業出版社，1995．[3]機械工程手冊、電氣工程手冊編委會． 機械工程手冊(第7卷)[M]． 北京：機械工業出版社，1982．[4]張竹銀． 數控原理與數控機床〔M〕． 北京：化學工業出版社，2003．[5]張宏嘉，黃一柱． 機床液壓傳動[M]． 北京：機械工業出版社，1991．[6]萬太福，唐永賢。 可編程控制器及其應用[M]． 重慶：重慶大學出版社，1998．[7]徐福嶺，陳耀明主編。 液壓與氣動傳動[M]． 北京：機械工業出版社，2002 [8]雷天爵． 水利工程手冊[M]． 北京：機械工業出版社，1996．[9]陸元章． 現代機械設備設計手冊第2卷[M]． 北京：機械工業出版社，1996． [10]Koren，Yoram。 制造系統計算機控制〔M〕． 紐約：McGraw-Hill Book，1983 6. 同意批準意見。

系主任（簽字）： 7、同意校領導的審核意見。 校領導（簽字）： 8.學生實際完成日期 9.同組設計師（論文）：根據自身條件制定正確的道路，最大限度規避投資風險，獲取利潤。 （三）大力宣傳品牌。 樹立品牌意識，利用品牌意識，獲取品牌價值，獲取品牌業績，增強競爭實力。 集中人力，精心策劃，包裝和宣傳一批有特色、有市場影響力和覆蓋面的品牌，實施重點突破，提升競爭實力，走異化和特色競爭的經營之路，追求穩定和穩定。市場的發展。 （四）推進資源整合。 進一步拓寬視野，有效整合集團內部資源、城市資源、其他行業和區域資源，本著互信、互利、謀求雙贏的原則，在國家政策法規的框架下，嚴格考察和論證，法律咨詢、審批手續嚴格規范經濟活動，吸引社會投資向產業集團注入，實現撬動發展，確保國有資產保值增值。 （五）加強施工管理人才隊伍建設。 加強對現有業務干部職工的教育培訓管理，牢固樹立市場觀念，增強適應市場競爭的危機感、緊迫感，提高應對市場競爭的能力，提高市場競爭能力。市場的管理和運作。 同時，根據產業發展的需要，大力引進高素質經營管理人才，努力打造一支高素質的專業管理隊伍，艱苦奮斗，促進整個職工隊伍知識結構、年齡結構、結構優化提升能力，增強核心競爭力，適應市場競爭需要。 （六）認真研究政策對政策。 認真研究社會支持國家文化事業發展的政策，特別是產業發展政策、財政投資政策、金融政策和稅收政策，積極爭取政策、項目和資金，為企業和產業集團使命推動跨越式發展。 結合自身條件制定正確的道路，最大限度地規避投資風險，獲取利潤。 （三）大力宣傳品牌。 樹立品牌意識，利用品牌意識，獲取品牌價值，獲取品牌業績，增強競爭實力。 集中人力，精心策劃，包裝和宣傳一批有特色、有市場影響力和覆蓋面的品牌，實施重點突破，提升競爭實力，走異化和特色競爭的經營之路，追求穩定和穩定。市場的發展。 （四）推進資源整合。 進一步拓寬視野，有效整合集團內部資源、城市資源、其他行業和區域資源，本著互信、互利、謀求雙贏的原則，在國家政策法規的框架下，嚴格考察和論證，完善法律咨詢、審批程序，嚴格規范經濟活動，吸引社會投資向產業集團注入，實現撬動發展，確保國有資產保值增值。 （五）加強施工管理人才隊伍建設。 加強對現有業務干部職工的教育培訓管理，牢固樹立市場觀念，增強適應市場競爭的危機感、緊迫感，提高應對市場競爭的能力，提高市場的管理和運作。 同時，根據產業發展的需要，大力引進高素質經營管理人才，努力打造一支高素質的專業管理隊伍，艱苦奮斗，促進整個職工隊伍知識結構、年齡結構、結構優化升級能力，增強核心競爭力，適應市場競爭需要。 （六）認真研究政策對政策。 認真研究社會支持國家文化事業發展的政策，特別是產業發展政策、財政投資政策、金融政策和稅收政策，積極爭取政策、項目和資金，為企業和產業集團使命促進跨越式發展。5份畢業設計說明書論文（全套CAD圖紙）結合自身條件制定正確的發展道路，最大限度地規避投資風險，獲取利潤。 （三）大力宣傳品牌。 樹立品牌意識，利用品牌意識，獲取品牌價值，獲取品牌業績，增強競爭實力。 集中人力，精心策劃，包裝和宣傳一批有特色、有市場影響力和覆蓋面的品牌，實施重點突破，提升競爭實力，走異化和特色競爭的經營之路，追求穩定和穩定。市場的發展。 （四）推進資源整合。 進一步拓寬視野，有效整合集團內部資源、城市資源、其他行業和區域資源，本著互信、互利、謀求雙贏的原則，在國家政策法規的框架下，嚴格考察和論證，完善法律咨詢、審批程序，嚴格規范經濟活動，吸引社會投資向產業集團注入，實現撬動發展，確保國有資產保值增值。 （五）加強施工管理人才隊伍建設。 加強對現有業務干部職工的教育培訓管理，牢固樹立市場觀念，增強適應市場競爭的危機感、緊迫感，提高應對市場競爭的能力，提高市場競爭能力。市場的管理和運作。 同時，根據產業發展的需要，大力引進高素質經營管理人才，努力打造一支高素質的專業管理隊伍，艱苦奮斗，促進整個職工隊伍知識結構、年齡結構、結構優化升級能力，增強核心競爭力，適應市場競爭需要。 （六）認真研究政策對政策。 認真研究社會支持國家文化事業發展的政策，特別是產業發展政策、財政投資政策、金融政策和稅收政策，積極爭取政策、項目和資金，為企業和產業集團使命推動跨越式發展。

彎管機