2月4日，佛山市金屬材料行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長李強(qiáng)（兼任四川省川聯(lián)不銹鋼產(chǎn)業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長）因?yàn)楹怂釞z測(cè)報(bào)告而從上海虹橋機(jī)場(chǎng)搭乘國航班機(jī)返京受阻（只執(zhí)行各地政策，不關(guān)心國家防控措施1月31日要求各地調(diào)整），隨后到達(dá)常熟市首先前往醫(yī)院申請(qǐng)做了核酸檢測(cè)。

  晚間，李會(huì)長與不銹鋼水管切管機(jī)銷售能手--標(biāo)克激光智能裝備技術(shù)（寧波）營銷總監(jiān)王磊一起餐敘，交流了2018年以來的我國不銹鋼水管應(yīng)用普及顯著加快趨勢(shì)，以及智能激光切管機(jī)、迪賽福檢測(cè)系統(tǒng)等自動(dòng)化智能化裝備創(chuàng)新升級(jí)迅猛等話題。

  王總監(jiān)向李會(huì)長綜合性反饋了不銹鋼水管裝備等細(xì)分領(lǐng)域部分人士對(duì)協(xié)會(huì)推廣工作的正反意見，介紹了標(biāo)克激光切管機(jī)、迪賽福檢測(cè)系統(tǒng)在2020年贏得了大部分不銹鋼水管高端論壇成員單位、業(yè)界先鋒、跨界巨頭等定位高端領(lǐng)先企業(yè)以及制品管、工業(yè)管等品牌經(jīng)營商家的充分肯定與采購訂單。

  李會(huì)長祝賀標(biāo)克、迪賽福的業(yè)績直線增增，簡要分析了2017年3月28日在佛山召開20人左右參與的不銹鋼水管研討會(huì)以來四年間的發(fā)展歷程與壯大勢(shì)頭，以及行業(yè)組織的平臺(tái)利用與認(rèn)知慣性，盡管有些自信足、發(fā)展慢的企業(yè)老板幾乎從未認(rèn)真參加過任何相關(guān)會(huì)議，無論如何，恐怕也沒有多少有說服力的由頭可以斷然否認(rèn)如下三點(diǎn)：

  一、不銹鋼水管應(yīng)用普及的社會(huì)共識(shí)與政策法規(guī)更加明確。

  二、不銹鋼水管產(chǎn)業(yè)規(guī)模的倍增壯大與獨(dú)享思維存在落差。

  三、不銹鋼水管裝備配套的智能升級(jí)與突破創(chuàng)新加劇競(jìng)爭。

  2月3日下午，李會(huì)長向2018首屆不銹鋼水管推廣大會(huì)協(xié)辦單位--浙江德董事長沈根榮匯報(bào)介紹了體會(huì)：不銹鋼水管應(yīng)用普及進(jìn)程必然呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大與競(jìng)爭加劇的交叉伴隨，佛山市金屬材料行業(yè)協(xié)會(huì)的推廣工作幣可以比喻為--始于“湘江之后”剛過“瀘定橋”，互換互通的共識(shí)開始付諸行動(dòng)，價(jià)格服務(wù)的競(jìng)爭趨向各出奇招，品牌價(jià)值的效應(yīng)逐漸顯力。

  縱觀我國不銹鋼水管自1993年左右以來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用普及，專用裝備從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精，從精到智，裝備制造業(yè)者既得益于產(chǎn)業(yè)發(fā)展又推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

  令人開心的是，專業(yè)化、自動(dòng)化、智能化裝備正在加快創(chuàng)新升級(jí)迭代步伐，等相關(guān)裝備企業(yè)的生產(chǎn)無人化概念正在凝聚更多人士的共識(shí)，成都董事長陳模已經(jīng)明確了無人化“黑燈生產(chǎn)”方向。

  李會(huì)長詳細(xì)分析了協(xié)會(huì)或平臺(tái)的存在意義與運(yùn)行方式，點(diǎn)贊王總監(jiān)等優(yōu)秀營銷人員對(duì)協(xié)會(huì)平臺(tái)的清晰認(rèn)知與成分利用。

  李會(huì)長再度重復(fù)一貫的觀點(diǎn)，希望王總監(jiān)等裝備領(lǐng)域活躍人士在合適的相關(guān)場(chǎng)合向李會(huì)長不知道的相關(guān)企業(yè)家建議或捎話：無論心態(tài)如何，歡迎參與交流，點(diǎn)贊同行互動(dòng)，倡導(dǎo)協(xié)作共贏，推進(jìn)互換互通，達(dá)成利己利人。因?yàn)楸娙私灾叽绮町惢⒔涌谄婀只瘜?duì)不銹鋼水管、管件應(yīng)用普及與裝備制造成本下降的危害。

  不銹鋼水管應(yīng)用普及的關(guān)鍵是裝備自動(dòng)化智能化創(chuàng)新升級(jí)。“放牛冠軍”未必自會(huì)養(yǎng)好“金魚”的故事或道理并不陌生，期待標(biāo)克、迪賽福等裝備領(lǐng)先企業(yè)的相關(guān)人員在做好本職工作的同時(shí)，盡量建議跨界進(jìn)入人士首先多走走看看再確定路徑快干，避免不必要的時(shí)間等成本。